Inspiração, conexão e transição na prática

PARA RESGATAR O PAPEL ESSENCIAL DAS EMPRESAS NA SOCIEDADE

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PARA ILUMINAR NOVAS ESCOLHAS DE PROPRIEDADE EMPRESARIAL NO BRASIL

Inspiração, conexão e transição na prática

PARA QUE MAIS EMPRESAS POSSAM CRESCER E PERMANECER SEM ABRIR MÃO DO QUE REALMENTE IMPORTA

Steward Ownership (SO)

É um modelo de propriedade empresarial que propõe uma mudança estrutural no DNA das empresas. Mais que um arranjo jurídico é sobre pessoas, responsabilidade, legado e realização.

Garante a proteção do
propósito no longo prazo.

Separa direitos econômicos
de direitos de governança.

“A estrutura de steward-ownership é uma das propostas mais funcionais de governança que já conheci. Criar um ecossistema alinhado a este modelo é uma resposta salutar para um momento econômico tão disfuncional, que desestabiliza a sociedade e o planeta.”

Bruna Ribeiro,
Advogada e co-fundadora SO-BR

“A steward-ownership oferece as condições necessárias para projetar um próximo estágio do capitalismo, orientado por princípios mais humanos nas relações entre as pessoas.”

Alexandre Borges,
Empreendedor e fundador da Mãe Terra

“Steward-ownership é uma forma de deixar mais claro e impregnar a organização não apenas do que já foi feito, mas o que a gente acredita estar no futuro da empresa.”

João Paulo Pacífico,
Empreendedor e fundador Grupo Gaia

“Steward-ownership é liberdade. [Ela] permite abrir espaço para realmente encontrar a estrutura jurídica certa para aquilo que você quer criar no mundo.”

Adrian Hensen,
Executivo e co-fundador Purpose
Foundation e Co-Lead Non-Profit Team

“O modelo de steward-ownership joga luz sobre dois pontos essenciais para o ser humano - dinheiro e poder - com perguntas que evitamos: quanto dinheiro eu preciso? O que eu quero com minha empresa?”

Ana Sarkovas Guarita,
Investidora e co-fundadora SO-BR

“É sobre resgatar a responsabilidade sobre o por quê a empresa existe e não só sobre o que ou como ela faz.”

Ana Sarkovas Guarita
Co-fundadora SO-BR

“Steward-ownership funciona como uma agulha incômoda no sistema. Uma forma nova de ver o poder e o dinheiro.”

Anna Bonan,
Co-fundadora Purpose Latam

Propriedade empresarial importa.

Empresas são a expressão da alma de seus fundadores. São forças coletivas a serviço do mundo em que queremos viver.

Sua responsabilidade está profundamente enraizada em sua essência, em sua cultura e no legado que escolhem construir.

Perguntas frequentes

De onde vem o termo "steward-ownership"?

Embora as empresas que adotam esse modelo existam há mais de um século, o termo “steward-ownership” foi cunhado pela Purpose Foundation, em 2016, para descrever modelos de propriedade empresarial nos quais o controle é exercido por “stewards”.

Esse conceito define uma empresa que é independente e controlada por pessoas que priorizam sua missão.

No Brasil, não há um equivalente exato para esse termo – ou, pelo menos, ainda não encontramos uma expressão capaz de refletir exatamente o que a SO representa –; por isso, optamos por manter o termo utilizado na língua inglesa. Assim, sustentamos o conceito original e reforçamos nossa conexão com o movimento global.

Na América Latina, a SO também é chamada de “propriedade responsável”.

Quem pode realizar a transição para a SO e quando é o momento certo?

Qualquer empresa, independentemente do seu setor, porte ou estrutura atual, pode fazer a transição para a steward-ownership. Não há um momento ou formato ideal, mas sim, aquele que faz mais sentido à(s) pessoa(s) que a fundaram. Pode ser em um momento de decisão de sucessão, no início de abertura da empresa, em momentos mais maduros, de reflexão sobre a venda. Sempre é tempo de pensar na SO como uma opção.

Como uma steward-ownership é estruturada legalmente?

Em linhas gerais, a administração descreve um conjunto de ferramentas legais que definem a propriedade, a governança e a estrutura de financiamento da empresa, para que seus sistemas de incentivo, controle e capital estejam alinhados com os princípios de steward-ownership.

Mas não existe uma única opção jurídica para estabelecer esses princípios legalmente, e a forma exata como eles serão aplicados dependerá do sistema jurídico específico vigente e das necessidades de cada empresa.

Aqui você pode encontrar diversos exemplos de estruturas de empresas que já fizeram a transição para a SO ao redor do mundo.

No Brasil, atualmente, o Grupo Gaia é a primeira empresa reconhecida como SO no país.

Que implicações esse modelo tem para a empresa, instituições e investidores?

A separação dos direitos de voto e dos direitos econômicos, característica da SO, permite que as decisões estratégicas sejam guiadas pelo propósito e pelos valores da empresa, não por interesses financeiros pessoais. Além disso, protege a empresa de pressões de curto prazo ou aquisições hostis. Ao mesmo tempo, permite que investidores institucionais e individuais obtenham retornos justos sem comprometer a missão da empresa, apoiando estruturas estáveis ​​e comprometidas com o impacto social e ambiental.

O que é um steward e qual o seu papel?

Stewards são pessoas qualificadas e profundamente comprometidos com o propósito e os valores da empresa. São responsáveis ​​por tomar decisões estratégicas e garantir que sua trajetória permaneça fiel à missão que lhe dá sentido. Isolados das pressões econômicas, eles se dedicam a escolher o que é melhor para a empresa e todas as partes interessadas, garantindo que suas operações sejam consistentes com sua missão e valores de longo prazo.

A steward-ownership é válida apenas para organizações que tenham uma causa social?

Não. A steward-ownership não impõe nenhuma obrigação a esse respeito, nem sugere qualquer propósito específico.

A SO é ideal para fundadores que desejam se comprometer legalmente com o fato de que a missão de sua empresa não é a acumulação de riqueza para seus acionistas, mas sim o seu propósito. É também ideal para quem prefere que, no futuro, o controle da empresa não seja influenciado por laços familiares ou outros poderes econômicos.

Como empresas com esse tipo de propriedade são financiadas?

Embora o investimento orientado por propósito seja cada vez mais comum, sabemos que o desejo de manter a independência pode limitar as opções tradicionais de financiamento de uma empresa. Ainda assim, há mecanismos de capital alinhado que permitem a remuneração justa dos investidores, com contratos claros, transparentes e ancorados em confiança mútua.

Cada empresa pode desenhar uma estratégia financeira coerente com seu propósito, equilibrando sustentabilidade econômica e autonomia de longo prazo. Um dos princípios centrais da steward-ownership é que receber investimento não significa ceder controle. O poder decisório permanece independente, nas mãos de pessoas próximas à empresa e comprometidas com sua missão.

Quero me tornar uma steward-ownership (SO). Como posso começar?

Aqui mesmo oferecemos recursos para que você possa explorar a SO no seu próprio ritmo, além de suporte para te ajudar a começar.

Se você deseja iniciar sua transição para uma SO, entre em contato com a gente. Vamos adorar te ajudar!

Somos a SO-BR, seu ponto de contato no Brasil para explorar e iniciar sua jornada de steward-ownership.